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職位描述

崗位職責(zé)： 一：生產(chǎn)計(jì)劃管理 1.依據(jù)工廠生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間月、周、日、班組生產(chǎn)計(jì)劃。 2.針對(duì)各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排各崗位人力資源。 3.針對(duì)各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。 4.了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力，使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余。 二：產(chǎn)品制造管理 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善。貫徹和執(zhí)行“5S”標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費(fèi)，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。 2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，隨時(shí)或定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)查出的問題及時(shí)或限時(shí)改善。 3.做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。 4.做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計(jì)量，提高質(zhì)量，降低成本。 5.生產(chǎn)分析管理，對(duì)進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。 三：產(chǎn)品質(zhì)量管理 1.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，組織員工學(xué)習(xí)、掌握行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。 2.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、檢驗(yàn)儀器（設(shè)備）的維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)工作，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.嚴(yán)把原材料使用關(guān)，依據(jù)原材料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。 4.負(fù)責(zé)成品質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求，精心操作，加強(qiáng)責(zé)任心，防止質(zhì)量事故暴露在市場(chǎng)上。 5.負(fù)責(zé)質(zhì)量教育管理，針對(duì)車間員工的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)普及和教育。 四：設(shè)備管理 主要任務(wù) 1.了解、熟悉、掌握設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷。 2.做好車間設(shè)備一級(jí)保護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.加強(qiáng)培訓(xùn)，按各崗位工藝（安全）操作規(guī)程，合理操作和使用設(shè)備。 4.做好車間工具管理，降低設(shè)備故障率，降低制造費(fèi)用。 5.建立車間設(shè)備、工具實(shí)物臺(tái)帳，及時(shí)，準(zhǔn)確記錄增減變化情況。 6.保障車間設(shè)備、工具的安全完整。 7.合理充分使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。 五：安全生產(chǎn)管理 主要任務(wù) 1.認(rèn)真執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度，做好車間安全管理。 2.制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。 3.規(guī)范作業(yè)員工行為，按安全規(guī)程操作和實(shí)施。 4.領(lǐng)導(dǎo)車間安全小組工作。 5.定期組織車間安全檢查、查出安全隱患及時(shí)整改。 6.做好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理。 7.做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作。 8.做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全器材管理。 六：臨時(shí)性工作 主要任務(wù) 高效高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 任職資格： 1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷； 2、具有至少3年以上大中型防水行業(yè)同崗位經(jīng)驗(yàn)； 3、精通防水卷材生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)管理；